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在高膨胀时代影响下的工程机械成本思维

发布时间:2011年11月30日 14:22 | 进入汽车论坛 | 来源:中国建筑新闻网 | 手机看视频


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       当前的中国经济,通胀高企、紧缩的货币政策是企业需要谨慎面对的外部环境。装备制造业面临的挑战日益严峻,这其中包括产能过剩、生产成本攀升、产品同质化竞争激烈等。这些因素无一不在侵蚀其利润空间。

       面对未来发展,一些企业选择通过引进先进生产线,提高生产效率和产品科技含量来适应市场需求,但此举能否真正帮助企业适应未来发展需要?企业的出路到底在哪里?

       企业文化待创新

       目前,中国装备制造行业的状况是从产品集中向行业集中过渡,行业单一产品集中度远超行业整体集中度。随着行业集中度的提高,对于行业人才的争夺将成为首要目标。

       从野蛮、粗放的发展方式向良性、正常转变,打造企业特有的凝聚力,使企业员工为共同的愿景、价值观而努力。企业文化的革新才能推动制度的革新,制度的革新才能推动生产力的革新,生产力的革新才能最后推动企业的真正发展。

       战略决策需超前

       企业战略实际上是一种竞争力,并且超出成本和技术竞争力的存在。越是庞大的企业,所能利用的资源反而越有限,在“船大缓掉头”的形势下,发展战略正确与否,关系到资源统筹和管理的一致性。

       在行业未来发展中,服务功能在装备业制造中起到的作用会越来越大,企业也将从制造型企业向服务型企业转变。以卡特彼勒为例,2008年卡特彼勒80%的利润来源于服务,而不是制造本身。而就目前中国企业而言,只有10%的盈利来自于服务,说明了中国市场本身还不成熟。

       成本控制要科学

       与核心技术相并列的是生产成本的上升。回溯各国工业发展史,工业高速增长的同时必会伴随成本的大幅上升,中国目前正在进入高成本时代。

       劳动力成本的持续上升导致了产业调整和产业变革,在变革的过程中引进自动化生产线,整体上实现管理成本的控制,这是未来发展的趋势。从总体国内人才供给的状况和国家整个培养机制和水平来看,引进设备之后必然会面临产业升级,这对于市场内部和整个社会来说都是一次大的变革。

       巨头策略待启动

       未来工程机械行业的主流产品将从低附加值转向高附加值,行业结构调整和产业升级将加速,行业结构将优化。经过近几年行业的高速发展,市场竞争已经由“产品竞争”全面过渡到千亿级别的“集团竞争”.

       在国内市场增长乏力的当下,海外扩张势必成为企业进取战略不可或缺的一环。但相对欧美、印度、巴西和俄罗斯等新兴经济体则更夺人眼球。由于其市场情况与我国比较类似,城镇化进程将拉动固定资产投资的增长,进而为工程机械提供成长空间,面对处于高速发展期,市场规模、速度都在扩张的新兴市场,占领其市场便是抓住了未来。

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